โรงพยาบาลบ้านค่าย

ทิศทางนำ (visionary leadership, systems perspective, agility)

-Visionary leadership ผู้นำมีสายตากว้างไกล  มองภาพรวม  กำหนดเป้าหมายที่ชัดเจน กระตุ้น จูงใจและให้การสนับสนุน 

กำหนดแนวทางสำคัญในการดำเนินงาน เน้น เรื่อง ความปลอดภัย

คุณภาพ   และการเรียนรู้

ผู้รับผล (customer focus, focus on health, community responsibility)

- Holistic Care / Customer focus    การดูแลสุขภาพแบบองค์รวม โดยยึดผู้ป่วยเป็นศูนย์กลาง   

คนทำงาน (value on staff, individual commitment, teamwork, ethic & professional standards)

- Team work      การรับฟัง ร่วมคิด ร่วมทำ ภายในหน่วยงาน ระหว่างหน่วยงาน / วิชาชีพ    ระหว่างผู้บริหารกับผู้ปฏิบัติงาน  การเป็นพันธมิตรระหว่างองค์กรต่างๆ

การพัฒนา (creativity & innovation, management by fact, continuous improvement, focus on results, evidence based approach)

-Improvement  /Innovation  ส่งเสริมให้ดีขึ้น ทำงานประจำให้เป็นงานวิจัย

พาเรียนรู้ (learning, empowerment)

- Empowerment       ส่งเสริมให้ทุกหน่วยงานบริหารจัดการ แก้ปัญหา  พัฒนางาน   ดูแลตนเองได้